_Hard to satisfy local responsibility demands
_Highly dependent on suppliers
“Where would IKEA have been today,
if it was not for the problems
faced with Swedish suppliers
in the early 1960s?”
_Sofa weren’t big enough
_Drawers were not deep enough
_Glasses were two small
_Curtains too short
_Kitchen didn’t fit U.S size appliances
이케아의 공헌한 인물이 이케아의 CEO가 되어야 한다.
성장원칙
1. 좋은 품질과 합리적인 가격의 제품 : 많은 사람들이 이케아 제품을 사용할 수 있도록 양질의 제품을 합리적인 가격에 제공
2. 사람과 지구 : 성장을 지속하며 사람과 지구에 긍정적인 영향을 주기 위해 노력
3. 사람들과 함께 성장하
3. 시설계획
1) 점포 내부 배치도
2) 인테리어 컨셉
점포의 내부를 반으로 나눠 오른쪽은 세탁시설 왼쪽은 휴게시설을 설치했다. 세탁이 진행되는 동안 고객들이 보내게 되는 약 1시간이라는 시간을 지루하지 않게 하기 위해 컴퓨터 2대와 TV 및 탁자를 놓았다. 그 외에 동전을 바꾸기 위한 동전교환기
전략이다.
브랜드는 제품을 구성하는 물리적인 속성뿐만 아니라 소비자에게 나름대로의 의미를 부여하여 쉽게 경쟁자가 모방할 수 없는 제품의 개성을 창출시켜 준다. 브랜드에 대한 전략을 인식하기 시작한 것은 20세기 이후라 하며 학계에 주목을 받기 시작한 것은 1990년대에 들어서라고 한다.
현
1.서론
1. 글로벌화란?
1) 글로벌화의 정의
글로벌화(Globalization)에 대한 정의는 학자마다 다르지만 일반적으로 기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하는 것이 아니라 전 세계의 시장을 하나의 통합된 시장으로 바라보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 한마디로 글로벌화는 이
열었다. 1985년에는 미국에, 1987년에는 영국에 매장을 여는 등 세계 각지로 사업을 확장시켰다. 1996년에는 스칸스카(Skanska)와 공동으로 조립식 주택, '보클록(BoKlok)'을 출시했다. 1997년에는 아동용 가구(Children's IKEA)를 출시했다. 이케아는 1995년, 1999년에 이어 2001년에 세 번째 'PS 컬렉션'을 출시했다.
이케아는 스웨덴을 대표하는 글로벌 가구기업이다.
이케아는 북유럽풍 디자인의 가구를 저렴하게 파는 것을 특징으로 하고있으며 스칸나비안 디자인과 flat-pack 조립식 가구, 스웨덴 풍의 넓은 창고형 매장 등 핵심적인 기업의 이미지와 전략을 일관되게 유지하고 있다.
이케아는 2014년 한국시장에 진
집행하였다.
“보통 광고에서 미쳤다는 표현을 쓰지 않는다. 우리는 사람들에게 평생 죽을 때까지 끼고 쓸 가구를 산다는 심리적 요인에서 벗어나게끔 충격을 주고 싶었다.” 는 크리에이티브 디렉터 Crispin Porter의 말처럼 IKEA는 미국인들의 생활양식과 소비행태를 바꾸는 광고 전략에 주력하였다.